先看问题如何定位，再看材料如何交付。
以下展示基线诊断过程与任务建议。
客户关心：采购方问 AI 选供应商时，能否发现我们？已经知道公司名称后，AI 能否说清主营产品与能力？
依据本次提供的客户报告图片。数字说明当期采样与文档规模。
客户关心：用户带着风格、预算与空间需求问 AI 时，品牌被怎样描述？那些推荐和评价，依据来自哪里？
依据此前提供的 2026.09.30 完整客户报告。系统截图来自不同批次，分别说明。
样例为历史项目的匿名节选，报告页数随当期范围与附录变化；当前交付按所选套餐确认。基线数据和任务建议不代表已完成的执行或效果提升。查看当前报价与交付 →
燧石 · 星岸内部采样与报告系统
连接原始记录、分析与行动任务。
内部系统历史界面局部，已裁去客户名称、域名与项目标识。用于说明分析能力，非在线产品入口。
按问题、引擎、入口与期次组织采样。保留原始记录，区分已测、未测与失败请求，让分数能回到具体样本。
整理 AI 回答实际引用的来源，观察来源类型和覆盖缺口，为内容与信源建设提供有据可查的方向。
将点名认知与自然场景分别分析，检查提及、推荐、事实准确性与回答语境，再由人工复核具体记录。
报告不是合作的终点。
有人陪你理解，也有人把任务说清楚。
问题、回答、平台、入口与时间逐条留档，结论能够回到原始记录。
把提及、引用与推荐分开，回查来源，核对可确认事实与待核查事项。
报告作者用日常语言解释发现与原因。没有运营基础，也能问清楚下一步。
给出优先级、负责人和验收标准，明确哪些待确认、哪些需执行，以及如何复测。
我们和真人沟通，把专业分析转成业务语言，再按约定服务范围确认要做的工作。
AI可见度案例需要让读者知道客户原来遇到了什么问题，做了哪些工作，之后在什么条件下观察到什么变化。它不是客户标识合集，也不是把某次推荐截图放大展示。一个值得核对的项目，需要同时呈现目标、条件、过程、证据和限制。
星岸按这一标准整理可公开材料。本页在客户确认的匿名范围内展示报告与系统节选，采样数字注明期次与材料来源。未取得授权与原始证据的内容不填写客户名称或改善比例。没有变化和仍未解决的部分，也应与改善记录一起说明。
目标问题由真实业务决定，例如客户想核对产品工况、报价包含项、服务范围或供应商适配。案例中的五个问题要保留原文，说明哪些带品牌，哪些不带品牌，以及为什么与采购或身份核对相关。
不能在项目结束后临时选择最容易出现品牌的问题，再冒充最初目标。确需增加或改写时注明时间与原因，新增问题单列。品牌在提问中已出现的答案，与场景发现回答分别解释，不将前者混入自然推荐统计。
比较表列出每个问题的采样日期、引擎入口、模式、联网状态、重复次数、有效回答与异常请求。完整问题、答案和来源能够回看，截图包含足够上下文。前后口径不同，应明确不宜直接比较的部分。
提及、引用与推荐分别标记，错误事实另列。来源链接打开后需要支持相应说法，官网和第三方来源分列。汇总数字能对应单条记录，未出现品牌的样本不能被删掉。没有原材料的比例不进入公开案例。
案例列明实际文稿、发布页面、事实修改与信源记录，关联版本和执行日期。计划做的工作与已经完成的工作分开，建议文件不等于页面上线，媒体刊发不等于AI引用。
来源可以包括官网产品或服务说明、正式资料、行业文章与真实发布内容。付费稿件保留属性，转载与独立原稿分列。涉及客户材料与项目照片，核对公开授权；匿名案例也不能免除真实性要求。读者应能看到工作与目标问题的具体对应。
周期记录资料准备、审核、内容交付、实际发布与复测节点，不把交付日写成统一见效日。资料缺失、权限限制和平台异常造成的影响如实说明。
成本分为服务费、第三方刊发、网站开发和其他实际支出，未提供的字段不写零。试点、优惠或额外工作应说明条件，避免将个案价格当作通用报价。案例价格与当前报价可能不同，需要分别标明适用时间与范围。
前后样本出现变化，可以报告在哪些问题与条件下发生，并核对相关来源。时间先后不直接证明因果，其他内容、竞品、引擎模式或需求变化也可能影响结果。没有充分依据时，描述观察与可能原因，不写确定归功结论。
品牌出现不自动等于点击、询盘或成交。业务结果需另有记录，并说明无法识别的来源。案例是帮助企业核对方法与实际工作，不构成未来排名、收录、提及率或收入的保证。
具体客户案例需要目标问题、原始采样、执行记录、周期成本与公开授权齐备后单独展示。没有证据的比例与效果截图不进入案例结论；页面中的行业场景说明只用于介绍方法，不冒充客户实测。
企业可以先查看采样与验收方法，再对照具体交付文件。真实案例包含没有改善和仍待解决的部分，个别有利回答不代表持续表现。服务范围与当前费用分别在服务页与独立报价页说明，案例价格若不同应注明适用条件。
先确认问题与服务范围。具体交付、费用与周期以双方确认的服务清单为准。
